Un nuovo modello di légalité et transparence de la filière de production prend forme dans le Distretto Moda dell'Empolese. Venez me raconter T24 Économie, Hostage, entreprise de travail en entreprise contrôlée par la famille Morelli, a effectué une opération d'internalisation importante effectuée directement par 53 laboratoires de cinéma précédemment impiegati dans des laboratoires étrangers.
L'initiative naissant du croissant riche, de la part de la grande marque du luxe, garantit le contrôle direct, la traçabilité et l'affidabilità longo sur toute la chaîne de production. Hostage a pris un risque en investissant dans la création d'une ligne de production interne, en s'appuyant sur l'activité interne de l'entreprise comme champion et cuisinier, historiquement externalisée.
Deuxièmement, l'opération représente un investissement annuel significatif et consent à offrir au partenaire de marque une meilleure garantie en termes de qualité du produit et de réponse aux normes du travail. L'internalisation est décrite comme un instrument stratégique pour protéger le savoir-faire italien et renforcer la compétitivité industrielle dans un concours de croissance en attention aux questions d'éthique du système de mode.
Le projet a également porté sur un travail important d'intégration culturelle et organisationnelle, accompagnant les travailleurs dans un nouveau modèle de produit basé sur leurs rapports directs, formation et fiducie réciproque. Grâce à cette image, la production interne de Hostage s'étend vers le 30% au total, marquant un changement profond dans la structure et dans la gouvernance centrale.
L'expérience de Hostage s'insère dans une vision plus vaste de la Holding Morelli, qui continue d'investir dans la durabilité ambiante, les certifications, la formation et les modèles industriels responsables, conférant la volonté de construire une filiale toujours plus transparente, et orientée vers la longueur.
👉 Fonte: T24 Economia – 19 mai 2025